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出資企業(yè)

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中國(guó)十五冶召開(kāi)2018年管理評(píng)審會(huì)

時(shí)間：2018-10-11
來(lái)源：中國(guó)十五冶
作者：許皓

9月26日，中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)中國(guó)十五冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱：中國(guó)十五冶）召開(kāi)了2018年管理評(píng)審會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了中國(guó)十五冶1月至9月管理體系運(yùn)行概況并提出了改進(jìn)意見(jiàn)。隨后，中國(guó)十五冶總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)和二級(jí)單位匯報(bào)了本系統(tǒng)、本單位管理體系運(yùn)行情況，并圍繞管理體系建設(shè)和運(yùn)行提出了建議。

中國(guó)十五冶總經(jīng)理喻振賢總結(jié)講話中指出，自1996年獲得ISO管理體系認(rèn)證以來(lái)，中國(guó)十五冶堅(jiān)持每年定期召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議，總結(jié)體系運(yùn)行及各項(xiàng)管理工作，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)，對(duì)規(guī)范企業(yè)管理行為、提高安全質(zhì)量管理水平、提升項(xiàng)目履約能力，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展起到重要作用。他強(qiáng)調(diào)，ISO管理體系是企業(yè)參與國(guó)際化全球化的綠色通行證，是規(guī)范管理、合法經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的有效工具和系統(tǒng)方法，是提升企業(yè)知名度、打造企業(yè)品牌的有效手段。喻振賢總經(jīng)理對(duì)今后管理體系運(yùn)行提出了要求：一是要實(shí)現(xiàn)管理體系從有到優(yōu)的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)全員在思想觀念、管理理念、執(zhí)行力文化上有新變化、新進(jìn)步。二是要實(shí)現(xiàn)從粗放管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，通過(guò)完善制度建設(shè)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)及權(quán)限，梳理工作流程，進(jìn)一步提高工作效率。三是要從形式管理到“三位一體”有機(jī)融合，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用與全員參與。以信息化建設(shè)為手段，將管理制度、業(yè)務(wù)流程深度嵌入到信息化建設(shè)之中，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的方法來(lái)規(guī)范全員的管理行為，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)十五冶穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

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