2018年8月2日，中色股份2018年上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)議在中國(guó)有色大廈召開(kāi)。
   中國(guó)有色集團(tuán)總會(huì)計(jì)師，中色股份董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記武翔傳達(dá)了集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神。他指出，王彤宙董事長(zhǎng)所作的工作報(bào)告分析了問(wèn)題、明確了舉措，具有很強(qiáng)的思想性、針對(duì)性和指導(dǎo)性，強(qiáng)調(diào)“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”，彰顯出集團(tuán)公司團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工勵(lì)精圖治、開(kāi)辟新局面、打造世界一流的決心。就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，武翔總會(huì)計(jì)師提出四點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，全力抓好思想落實(shí)。要將全體干部職工的思想統(tǒng)一到習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神上來(lái)，統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院、國(guó)資委的重大決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)公司下半年各項(xiàng)工作的總體部署和要求上來(lái)；二是明確責(zé)任，全力抓好組織落實(shí)。中色股份各單位黨政主要負(fù)責(zé)人要從組織的角度強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)，確保領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮表率作用；三是細(xì)化分工，全力抓好措施落實(shí)。根據(jù)工作任務(wù)性質(zhì)、工作難易程度、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確責(zé)任單位、具體人員、時(shí)間進(jìn)度，做到職責(zé)明確、目標(biāo)明確、措施明確，并按職責(zé)分工一項(xiàng)一項(xiàng)抓好各項(xiàng)落實(shí)；四是強(qiáng)化實(shí)干，全力抓好行動(dòng)落實(shí)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題作為抓落實(shí)的突破口，勇于直面問(wèn)題，敢于刮骨療毒，清除一切損害黨組織的先進(jìn)性和純潔性的因素，清除一切妨礙企業(yè)發(fā)展的阻力。
   中色股份總經(jīng)理王宏前作了題為《強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極開(kāi)拓創(chuàng)新，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為作出新貢獻(xiàn)》的報(bào)告，總結(jié)了上半年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，并部署了下半年四個(gè)方面重點(diǎn)工作：一是全力以赴攻堅(jiān)克難，大力開(kāi)拓新市場(chǎng)創(chuàng)造新需求，積極推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)定不移走高端，努力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是堅(jiān)持不懈瘦身健體，強(qiáng)化扭虧控虧,堅(jiān)決完成“處僵治困”任務(wù)，加快實(shí)施“三供一業(yè)”分離移交，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)管理創(chuàng)新，著力培育發(fā)展新動(dòng)能。四是強(qiáng)力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，合規(guī)性和法律風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控投資和對(duì)外擔(dān)保，確保企業(yè)安全運(yùn)行。
   會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，中色股份黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在京出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體員工參加了主會(huì)場(chǎng)會(huì)議；京外出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部在各分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。