經過四個多月的連續(xù)奮戰(zhàn),2018年8月9日,中國有色集團出資企業(yè)中色國際礦業(yè)股份有限公司(簡稱:中色國際)帕魯特金礦項目財務管理中文系統(tǒng)成功上線。該系統(tǒng)實現(xiàn)了中俄兩個系統(tǒng)賬套科目數(shù)據(jù)完全一致,標志著帕魯特金礦項目財務管理工作取得了階段性成果。
帕魯特金礦項目原財務處理一直使用的是俄文1C系統(tǒng),財務部中方員工無法實時全面準確掌握公司財務情況,財務管控能力弱化,經營風險不斷升高。隨著帕魯特金礦項目進入基建收尾轉生產經營的過渡階段,中色國際領導班子意識到提升財務管理水平,加強財務工作管控和全面預算管理,是當前亟待解決的問題。為確保財務中文系統(tǒng)按照時間節(jié)點順利上線,成立了項目領導小組,明確了職責分工。四月份重新擬定《會計核算管理辦法》,建立會計核算體系,確定選用的會計科目,確保中文會計核算“有法可依”;五月份對近兩年1C系統(tǒng)賬目進行全面梳理,對能夠處理的經濟事項作出了10多項調整,并建立中俄會計科目對照表;六月份中文軟件到位后,補錄五月1C賬套會計憑證,測試中俄兩賬套經濟業(yè)務能否達到一致,以及中文會計科目能否滿足核算要求,為七月上線試運行積累經驗。經過財務人員高強度、超負荷的工作,中文財務系統(tǒng)7月如期成功上線,并在實際工作中逐步解決完善,達到中方主導、并行核算的要求。
帕魯特金礦項目財務中文系統(tǒng)使中方財務人員工作更加得心應手,為全面掌握財務運行情況、進一步規(guī)范財務管理工作、規(guī)避經營風險打下堅守基礎。