當?shù)貢r間2018年12月16日,中國有色集團出資企業(yè)中國十五冶金建設(shè)集團有限公司(簡稱:中國十五冶)剛果(金)迪茲瓦銅鈷礦采礦項目部完成計劃節(jié)點工作,提前16天全面完成了2018年年度采剝?nèi)蝿?wù)目標。
剛果(金)迪茲瓦銅鈷礦采礦項目基建剝離作業(yè)于7月1日正式開工,至12月16日,工完成采剝?nèi)蝿?wù)總量506萬立方米,儲備高品位礦40余萬立方米;同時還圓滿完成了道路建設(shè)、高品位堆場建設(shè)、礦區(qū)排水系統(tǒng)等輔助工程。
在項目建設(shè)過程中,項目部確定了“設(shè)備管理是龍頭、均衡生產(chǎn)是主線、一流礦山是目標、黨建引領(lǐng)是保障”的項目建設(shè)指導(dǎo)方針,強力推行設(shè)備管理點檢制度、交接班制度、報修制度,并通過對操作人員進行理論和實操培訓(xùn)、主機設(shè)備廠家技術(shù)服務(wù)支持、月度單機核算、季度設(shè)備管理總結(jié)、開展紅旗設(shè)備評比和技術(shù)比武等舉措,真正把“設(shè)備管理是龍頭”的管理理念落到實處。據(jù)統(tǒng)計,該項目部主機設(shè)備礦卡月平均完好率達98.3%,挖機完好率99%,鉆機完好率98.8%,推土機完好率98.5%,卓有成效的設(shè)備管理為圓滿完成項目任務(wù)目標奠定了基礎(chǔ)。
項目部制定了提前完成基建剝離任務(wù)的目標,并倒排月、季、年度作業(yè)計劃,制定項目均衡生產(chǎn)組織方案。在設(shè)備投用的第一時間即安排專人跟車,摸清了單機設(shè)備的最大產(chǎn)能,科學(xué)安排生產(chǎn)任務(wù),保障了生產(chǎn)的高效推進。為踐行一流礦山的管理目標,項目管理團隊還提出了“安全、綠色、經(jīng)濟、和諧”的礦山管理目標和分階段實施策略,全面系統(tǒng)的策劃礦區(qū)封閉管理和安全文明施工方案。
“凝聚人心,融入生產(chǎn),干好工作”是該項目黨總支開展黨建工作的出發(fā)點和落腳點。項目部始終堅持人性化管理,嚴管厚愛,通過每月座談走訪,及時掌握員工思想動態(tài),幫助項目員工解決實際問題。項目黨總支組織開展了月度員工之星評比、季度紅旗設(shè)備評比、技術(shù)大比武等活動,樹立典型、激勵先進,為項目建設(shè)增添了活力。同時,項目黨總支還通過開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動,作為黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要抓手,與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,堅定服務(wù)項目生產(chǎn)經(jīng)營,發(fā)揮了黨建的引領(lǐng)作用。
在圓滿完成2018年度采剝?nèi)蝿?wù)之后,項目部全體員工紛紛表示,在提前完成2018年度生產(chǎn)任務(wù)目標的基礎(chǔ)上再接再厲,為全面完成基建剝離期任務(wù)不懈奮斗。
夜間作業(yè)
高品位礦石堆場