劈波斬浪大洋間，征程飛越萬重山。

在走向海外發(fā)展的60年征程里，中國有色集團(tuán)出資企業(yè)中國十五冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡稱：中國十五冶）始終保持著建筑鐵軍本色。

從上世紀(jì)90年代承建中國駐埃及大使館裝修工程等重點(diǎn)項(xiàng)目，到建成被譽(yù)為“非洲明珠”的安哥拉K.K.社會住房項(xiàng)目，再到埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴第一高樓埃塞銀行大樓工程勝利竣工，這支鐵軍帶著中國人民的祝福和非洲人民的期盼，在非洲大地上不僅樹立工業(yè)建筑的豐碑，更打響了房建工程的品牌。帶著“鐵軍”的榮耀，近期，中國十五冶所屬非洲建筑貿(mào)易有限公司（簡稱：中國十五冶非洲公司）又建成了一座“樣板工程”——中航國際贊比亞保障房項(xiàng)目。

高度重視，發(fā)揮優(yōu)勢抓質(zhì)量

“建一個工程，樹一座豐碑?！睆膩矶疾皇且痪淇谔?，而是在執(zhí)行中的每一個行動。

從開工伊始，中國十五冶在每月召開的質(zhì)量工作例會上，對該項(xiàng)目質(zhì)量管理工作進(jìn)行點(diǎn)評，要求項(xiàng)目部以“干就干好，做就做精”的質(zhì)量理念為綱領(lǐng)，打造精品工程，樹立中國十五冶房建工程品牌。中國十五冶非洲公司嚴(yán)格按照要求，堅(jiān)持以質(zhì)量控制為基礎(chǔ)，明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化控制手段，在施工實(shí)踐中認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，確保了施工的高起點(diǎn)、高質(zhì)量。

在上下高度重視下，項(xiàng)目部全體員工連續(xù)加班兩個月，圓滿完成了45#地塊的施工任務(wù)。

走進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場，印入眼簾的是室內(nèi)陰陽角橫平豎直、涂料色澤均勻、裝飾線順直均勻一致、飾面磚整潔平整；室外小區(qū)規(guī)劃有序，排水設(shè)施通暢，小區(qū)混凝土道路致密均勻，與非洲天空的藍(lán)天白云相映生輝。

與時俱進(jìn)，完善制度保質(zhì)量

“質(zhì)量即生命，責(zé)任重如山”。完善的質(zhì)量管理制度是工程質(zhì)量的保護(hù)傘。中國十五冶非洲公司以中國十五冶質(zhì)量管理辦法及中航國際各項(xiàng)管理規(guī)定為指南，編制了質(zhì)量控制的8項(xiàng)管理制度，以制度的厚度確保了質(zhì)量的深度。

抓工程例會、抓早會、抓施工班組……項(xiàng)目部注重抓重點(diǎn)、抓質(zhì)量控制的關(guān)鍵，制定了質(zhì)量管理“三會兩制”制度?！叭龝奔窗嘟M長下班前的碰頭會、管理人員的早會、定期召開的工程例會?！皟芍啤奔词┕炛坪蛥R報制。“三會兩制”制度的實(shí)施，有效促進(jìn)了項(xiàng)目部通過生產(chǎn)要素的統(tǒng)一協(xié)調(diào)及過程管控，確保生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量控制符合計(jì)劃及相應(yīng)的要求。

精益求精，緊盯過程鑄精品

一流的質(zhì)量來源于一流的管理。圍繞“質(zhì)量”這一主題，項(xiàng)目部在施工過程中將工序質(zhì)量控制貫徹于施工全過程，并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主、專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)員、班組長組成的質(zhì)量管理體系控制網(wǎng)絡(luò)。

施工過程中，項(xiàng)目部秉承工匠精神，精雕細(xì)琢、精益求精。同時，項(xiàng)目部還大力開展施工部位掛牌制，將作業(yè)班組在每個施工部位進(jìn)行掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況等，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心及做到各施工部位問題的可追溯性，有效督促了各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。

堅(jiān)持實(shí)施樣板引路制度、落實(shí)質(zhì)量“三檢”制度和隱蔽驗(yàn)收制度，不僅是落實(shí)中國十五冶質(zhì)量管理制度的要求，更是項(xiàng)目部履行社會責(zé)任的莊嚴(yán)使命。由于項(xiàng)目部認(rèn)真對每個分部、分項(xiàng)工程都嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評定，確保了各地塊分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%，分部工程優(yōu)良率達(dá)85%以上。

客戶至上，超值服務(wù)樹品牌

“求精求細(xì)求品質(zhì)，把質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)在每一個環(huán)節(jié)上的理念在該項(xiàng)目得到了完美詮釋?！表?xiàng)目部根據(jù)前期已完地塊的施工管理經(jīng)驗(yàn)，制定了培訓(xùn)計(jì)劃，分階段、有組織、有針對性做好管理人員及中贊方工人的培訓(xùn)工作，樹立了全體員工為“用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，切實(shí)提高了全員質(zhì)量意識和操作技能。

項(xiàng)目部十分注重把好最后一道關(guān)，成立了專門的維保小組，安排專人負(fù)責(zé)，定期組織人員回訪，維護(hù)維修，按“用戶第一，崇尚服務(wù)”的宗旨，嚴(yán)格控制保障房項(xiàng)目竣工地塊保修服務(wù)質(zhì)量，做到了施工質(zhì)量堅(jiān)守初心，善始善終。

“認(rèn)真做事，只是把事情做對；用心做事，才能把事情做好。”中國十五冶非洲公司的建設(shè)者們以近乎嚴(yán)苛的質(zhì)量態(tài)度，來建設(shè)一流的工程。他們從“點(diǎn)”的執(zhí)著，擴(kuò)散為“面”的追求，人人追求極致，推動了贊比亞保障房項(xiàng)目工程質(zhì)量向著一流邁進(jìn)。