牛年春節(jié)前后，工程技術公司STL項目部統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產工作，搶抓有利時機，科學高效組織生產，1-2月份產出銅鈷合金4737.3噸，完成計劃量的107%，主要生產經營和經濟技術指標均優(yōu)于年度預算要求，實現了新年“開門紅”。
STL項目部認真學習宣傳貫徹公司“三會”精神，堅持疫情防控和生產經營“兩手抓、兩手硬”。一是堅守生產一線。STL項目部全體干部員工在海外連續(xù)工作時間均已至少超過14個月，大家克服疫情帶來的不利影響和長期在一線作戰(zhàn)的壓力，主動放棄公休，堅守崗位，艱苦奮斗，保障了項目高質量運營。二是落實溝通聯絡機制。充分發(fā)揮周例會、考評會、月度報告會等協(xié)調溝通解決問題的平臺作用，時刻保持與業(yè)主方溝通，及時處理項目運營中的各類問題，確保生產物資及時供應、防疫要求落實到位，促進項目高效運轉。三是嚴格抓實疫情防控。針對當前第二波疫情的嚴峻形勢和現場工作實際，項目部進一步完善了疫情防控工作方案和應急預案，明確了工作職責和特殊情況的處置工作程序，進一步強化疫情防控責任，明確工作流程。同時，建立全員承諾制，強化全員參與意識和責任意識，全體職工書面承諾堅決配合做好各項疫情防控相關工作，為項目高效運行提供了有力保障。 （陳少云）
