4月3日，公司副總經(jīng)理?xiàng)罾ш?duì)到冶煉廠，開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)制度宣貫，促進(jìn)采購(gòu)過(guò)程依法合規(guī)，提高采購(gòu)工作效率、降低成本。
此次宣貫，就國(guó)家法律法規(guī)、中國(guó)有色集團(tuán)采購(gòu)管理辦法、公司采購(gòu)管理相關(guān)制度、公司采購(gòu)管理組織架構(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)公司管理職責(zé)等方面展開(kāi)了深入解讀，為該廠領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握和理解招標(biāo)采購(gòu)新政策、新規(guī)定提供了幫助。授課過(guò)程中，楊坤還結(jié)合該廠生產(chǎn)實(shí)際與廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流與溝通。
楊坤要求，一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，對(duì)中國(guó)有色集團(tuán)、公司的招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)制度要嚴(yán)格執(zhí)行；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握招標(biāo)采購(gòu)制度，活學(xué)活用，做到既遵守制度，又不影響生產(chǎn)；三是提高服務(wù)水平，設(shè)備管理戰(zhàn)線要建立備品備件檔案和設(shè)備維護(hù)臺(tái)賬，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，按照科學(xué)合理、實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度，實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)；四是做好招標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析和評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的選定及保密工作，確保招標(biāo)質(zhì)量。
(魯方昆)
中色大冶公眾號(hào)
