持續(xù)推進(jìn)“對(duì)標(biāo)再出發(fā)、改革再深化”，是公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作任務(wù)。前不久，公司召開(kāi)部署推進(jìn)市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)工作會(huì)，印發(fā)《對(duì)標(biāo)管理辦法（試行）》《對(duì)標(biāo)管理手冊(cè)》等一系列文件，對(duì)推進(jìn)市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)工作作出一系列新部署新要求，可以說(shuō)工作思路已經(jīng)清晰，奮斗目標(biāo)也已明確，當(dāng)前最主要的就是如何抓實(shí)抓細(xì)抓落實(shí)。

    導(dǎo)向是行動(dòng)的指引和方向。目標(biāo)是瞄準(zhǔn)點(diǎn)，問(wèn)題是著力點(diǎn)，結(jié)果是根本點(diǎn)，這三者相互貫通，相互承接。在推進(jìn)市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)工作中，必須始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁抓落實(shí)，才能確保如期完成對(duì)標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。

    堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，不達(dá)目的不罷休。目標(biāo)就是方向，目標(biāo)匯聚力量。公司印發(fā)了《公司2018年-2020年市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)總體方案》，提出了三年的改進(jìn)目標(biāo)和思路措施，為推進(jìn)市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)工作指明了努力方向、提供了根本遵循。目標(biāo)確定后，無(wú)論外部環(huán)境如何變化，困難壓力如何增多，我們都應(yīng)該緊盯目標(biāo)不放松，在對(duì)標(biāo)道路上“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)”，持之以恒、一步一步地朝著既定目標(biāo)奮斗前行。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)在公司各單位部室的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、生產(chǎn)管理、成本效益等各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。我們要把對(duì)標(biāo)管理作為企業(yè)管理的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，自覺(jué)以對(duì)標(biāo)目標(biāo)為指引，理順工作思路，把握工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)有效路徑，綜合分析有利因素和不利因素，預(yù)判可能遇到的問(wèn)題，提前做好應(yīng)對(duì)之策，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和方向性；堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，跟進(jìn)評(píng)估對(duì)標(biāo)措施的實(shí)施情況以及目標(biāo)的達(dá)成效果，及時(shí)調(diào)整對(duì)標(biāo)措施，爭(zhēng)取工作上的主動(dòng)權(quán)，高質(zhì)量做好各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)好的結(jié)果奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，標(biāo)本兼治不放松。問(wèn)題是時(shí)代的聲音，解決問(wèn)題是對(duì)時(shí)代的回應(yīng)。回顧公司近年來(lái)開(kāi)展市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)工作，不難發(fā)現(xiàn)，那些取得效果好的單位，往往是把問(wèn)題意識(shí)頂在前面，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、客觀認(rèn)識(shí)問(wèn)題、科學(xué)分析問(wèn)題、正確解決問(wèn)題。當(dāng)前，公司發(fā)展正處在關(guān)鍵攻堅(jiān)期，存在著許多亟待解決的問(wèn)題，都是一些難啃的硬骨頭。問(wèn)題就是短板，是前行的風(fēng)向標(biāo)。我們要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，自覺(jué)把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題作為做好一切工作的基本要求，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性；從全局角度和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，選取同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿，深入基層一線(xiàn)調(diào)研，掌握第一手資料，切實(shí)摸清摸準(zhǔn)痛點(diǎn)難點(diǎn)，真正把問(wèn)題找準(zhǔn)找實(shí)；敢于直面問(wèn)題，正視工作中的沉疴頑疾，將工作的著力點(diǎn)放在解決最突出的矛盾和問(wèn)題上，通過(guò)實(shí)行“六查五問(wèn)”，全面認(rèn)真梳理分析，弄清問(wèn)題性質(zhì)，找到癥結(jié)所在；要勇于破解問(wèn)題，奔著問(wèn)題去，盯著問(wèn)題改，大力發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，用新思路、新手段、新辦法推動(dòng)問(wèn)題解決，著力補(bǔ)齊短板，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

    堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，務(wù)求實(shí)效不打折。工作做得好不好，要靠結(jié)果來(lái)檢驗(yàn)。堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，就是要看公司推進(jìn)市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)的最終成果，是不是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增效、職工增收目標(biāo)，是不是在對(duì)標(biāo)追標(biāo)的前進(jìn)道路上與“標(biāo)的”距離收窄或平齊，甚至是趕超。行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果，結(jié)果產(chǎn)生價(jià)值。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立正確的政績(jī)觀，保持求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，不搞花拳繡腿，不搞繁文縟節(jié)，不做表面文章，真正把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把功夫下在出實(shí)招、求實(shí)效上來(lái)，把更多精力用在提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量上來(lái)，多干打基礎(chǔ)、固根基、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事；要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)過(guò)程管理，采取對(duì)標(biāo)對(duì)表、掛圖作戰(zhàn)的辦法，明確責(zé)任主體、進(jìn)度時(shí)限、工作措施，逐條逐項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)，同時(shí)，經(jīng)常性地“回頭看”，對(duì)前一階段工作進(jìn)行回顧總結(jié)，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行交流，以達(dá)到共同進(jìn)步、共同提高的目的；要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持拿結(jié)果說(shuō)話(huà)，用業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)，大膽使用政治上可靠、工作上善抓能干的黨員干部，廣泛宣傳先進(jìn)典型，以正確選人用人導(dǎo)向激勵(lì)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

    “大廈之成，非一木之材也；大海之闊，非一流之歸也?！泵鎸?duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展因疫情影響和外部環(huán)境變得更加坎坷，更加艱難的處境，我們要保持戰(zhàn)略定力，把握大局大勢(shì)，把準(zhǔn)前進(jìn)方向，在應(yīng)對(duì)危機(jī)中掌握工作主動(dòng)權(quán)，打好發(fā)展主動(dòng)仗，用好目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一這一重要工作方法，以“不破樓蘭終不還”的拼勁、“咬定青山不放松”的韌勁，在不斷解決問(wèn)題中向著既定目標(biāo)砥礪奮進(jìn)，奮力譜寫(xiě)公司新時(shí)代追趕超越新篇章，匯聚起打造現(xiàn)代化銅企業(yè)的磅礴力量！