6月5日,公司副總經(jīng)理?xiàng)罾さ揭睙拸S調(diào)研物資采購(gòu)供應(yīng)工作。招標(biāo)采購(gòu)公司負(fù)責(zé)人,該廠主要負(fù)責(zé)人及部分車間、科室代表參加調(diào)研。
座談會(huì)上,與會(huì)的車間、科室負(fù)責(zé)人分別介紹了本單位、戰(zhàn)線物資供應(yīng)遇到的問(wèn)題,并就進(jìn)一步提高采購(gòu)效率、縮短采購(gòu)時(shí)間滿足冶化生產(chǎn)需要提出了意見(jiàn)和建議。招標(biāo)采購(gòu)公司負(fù)責(zé)人就采購(gòu)周期、性價(jià)比等問(wèn)題,與該廠主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了探討交流。楊坤表示,當(dāng)前公司正在大力推進(jìn)“對(duì)標(biāo)再出發(fā)、改革再深化”工作,招標(biāo)采購(gòu)公司要按照要求,持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作,為冶化生產(chǎn)做好服務(wù)保障。他要求招標(biāo)采購(gòu)公司與冶煉廠密切配合,做好供應(yīng)商及采購(gòu)框架協(xié)議的梳理工作,進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃管理,優(yōu)化采購(gòu)流程,加強(qiáng)相互間的信息溝通,提高供應(yīng)戰(zhàn)線工作效率。
(青辰)