1月8日、10日，公司黨委書記、董事長胡國斌分別到銅山口礦、豐山銅礦調(diào)研指導(dǎo)工作。

在銅山口礦，胡國斌實(shí)地查看了該礦尾礦庫、南部境界等地，深入了解安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、智能化礦山建設(shè)等情況。調(diào)研會(huì)上，該礦相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)2023年生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及下一步工作思路。

胡國斌強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照上級(jí)安全生產(chǎn)相關(guān)要求，持之以恒做好安全管理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，以高水平安全保障高質(zhì)量生產(chǎn)經(jīng)營；要加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，科學(xué)維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，并持續(xù)優(yōu)化完善創(chuàng)新，切實(shí)提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，強(qiáng)化規(guī)模效益；要進(jìn)一步做好全過程、全要素成本管理工作，從設(shè)計(jì)、技術(shù)上提升綜合管控能力，多點(diǎn)發(fā)力提升經(jīng)營效益，從根本上保障企業(yè)增效、職工增收；要加快礦山智能化建設(shè)進(jìn)度，摸清底數(shù)，著力破解不敢、不想、不愿的思想認(rèn)識(shí)問題，全力以赴抓實(shí)、抓細(xì)、抓好礦山智能化建設(shè)工作。

在豐山銅礦，胡國斌實(shí)地查看了井下南緣-272米1207供礦點(diǎn)和北緣-365米機(jī)械化盤區(qū)8線采場(chǎng)，以及露天坑生態(tài)修復(fù)邊坡治理現(xiàn)場(chǎng)。

在隨后的座談會(huì)上，胡國斌聽取了該礦2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作思路，并強(qiáng)調(diào)在新的一年里，要按照“敢想、真干、持續(xù)”的要求，錨定全年目標(biāo)，積極主動(dòng)作為，為公司綠色高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。一是要整體部署安排安全環(huán)保各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)，以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)毫不松懈地推進(jìn)安全環(huán)保工作。二是要科學(xué)合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)露天坑生態(tài)修復(fù)、邊坡治理工作，解決好尾砂去向問題；做好無軌設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和操作，發(fā)揮新設(shè)備最大效能，確保礦山提產(chǎn)上量。三是要強(qiáng)化成本管理，圍繞“六個(gè)增效”制定具體措施，優(yōu)化采礦工藝和生產(chǎn)作業(yè)方式，實(shí)現(xiàn)采礦、選礦等工藝的有效管控。四是要以科技創(chuàng)新為抓手，推動(dòng)工藝優(yōu)化、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織實(shí)現(xiàn)新突破，發(fā)揮好數(shù)字化礦山最大效能。五是要持續(xù)深化改革，做好“三項(xiàng)制度”改革工作，在各層級(jí)推行“三個(gè)不低于”制度，優(yōu)化組織、人崗適配，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)干部職工積極性。六是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，將黨建工作以黨員先進(jìn)性量化考核、黨員身邊無事故等活動(dòng)為載體，促使黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮黨組織、黨員在各項(xiàng)工作尤其是重難點(diǎn)工作中的作用，為企業(yè)強(qiáng)基鑄魂。

公司安全環(huán)保監(jiān)督管理部、礦業(yè)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、設(shè)研公司負(fù)責(zé)人，銅山口礦、豐山銅礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加調(diào)研活動(dòng)。